当前中国制造业有三个趋势：一是引进先进自动化设备，实现生产线全自动化；二是低成本自动化，用人工和机器匹配实现产业升级；三是能源管理之后的自动化。
　　这些都是欧姆龙的商机。山田义仁说，中国市场“实在太有魅力”。当然，中国不少机器人制造企业、自动化设备制造企业早已开始行动，各地的机器人产业园也纷纷开园。
　　山田义仁说，对欧姆龙来说，这不是挑战，是机会。他说，富士康引入100万机器人，并不意味着生产就实现自动化了。“还需要对生产线进行全程监控的传感器和对机器人进行控制的控制程序，而欧姆龙就是一家专注于传感与控制技术的企业。”山田义仁说，正是欧姆龙和富士康在携手打造富士康生产线的自动化工程。
　　在传感与控制技术方面，欧姆龙掌握着不少核心技术。或许，欧姆龙这样的公司才是机器人产业的掌控者。
　　近些年，日本家电企业索尼、东芝等节节败退，不少研究者因而认为，日本企业对产品精细化的追求在模拟时代很有竞争力，但这个优势在数字时代已经不适用了。
　　事实也许并非完全如此。以家电业为例，占彩电整机成本55%以上的面板产业，赚钱的还是日本企业。一位面板行业的人士说，制造面板的玻璃基板和彩色滤光片目前主要来自日本。如果一条8代线能产生30亿元利润，一开始就会被日本企业拿走15亿元。
　　日企在高精尖技术领域“田间的精进”，对中国企业来说或许早就该“适用”了。